Riksbankens avdelningar
Avdelningen för penningpolitik (APP)
- Ansvarar för att driva och utveckla verksamheten inom områdena penningpolitik, statistik och forskning
Huvuduppgifter:
- Bereda underlag för penning- och valutapolitiska beslut
- Göra prognoser för den ekonomiska utvecklingen och inflationsutvecklingen i Sverige och analysera vilka förändringar av Riksbankens politik som kan behövas för att upprätthålla prisstabilitet,
- Analysera utvecklingen på de finansiella marknaderna för att kunna värdera effekterna av möjliga penning- och valutapolitiska åtgärder och utvärdera reaktioner på genomförda åtgärder
- Utveckla den penningpolitiska analysramen samt metoder och modeller för att prognostisera och utvärdera hur penningpolitiken påverkar ekonomiska och finansiella variabler,
- Publicera analyser av betydelse för penningpolitiken samt delta i sammanställandet av direktionens penningpolitiska protokoll,
- Sammanställa, publicera och analysera statistik rörande betalningsbalansen och Sveriges utlandsställning samt rapportera statistik till internationella organisationer,
- Ansvara för att finansmarknadsstatistiken sammanställs, publiceras och rapporteras till internationella organisationer i enlighet med Riksbankens internationella åtaganden,
- Bedriva forskning inom Riksbankens huvudområden,
- Delta i den vetenskapliga debatten, bl.a. genom att publicera forskningsresultat, samt
- Stödja övriga avdelningar i deras utvecklingsarbete och i forskningsrelaterade frågor, samt bidra till en fördjupad kontakt mellan Riksbanken och den akademiska världen.
Organisation:
- Inom avdelningen skall det finnas en forskningsenhet som leds av en forskningschef. Forskningsenheten skall ha en av direktionen fastställd särskild budget.
Avdelningen för marknadsoperationer (MOP)
- Ansvarar för att driva och utveckla den operativa verksamheten inom områdena finansiell tillgångsförvaltning, marknadsoperationer, betalningssystem och kontantförsörjning
Huvuduppgifter:
- Genomföra penning- och valutapolitiken,
- Förvalta Riksbankens finansiella tillgångar samt analysera och presentera resultatet av förvaltningen,
- Driva, förvalta och utveckla Riksbankens avvecklingssystem för stora betalningar,
- Handlägga ärenden avseende kontantförsörjningen, bl.a. frågor kring kontanthanteringsstrukturen i Sverige, frågor om upphandling, utgivning, förvaring och makulering av sedlar och mynt, frågor om inlösen av skadade eller ogiltiga sedlar och mynt samt lämna förslag till utformning av sedlar och mynt,
- Genomföra valutaväxlingar och andra valutatransaktioner med, eller med anledning av betalningsuppdrag från, svenska statliga myndigheter och mellanstatliga organisationer samt, vid behov, genomföra valutaväxlingar i marknadsvårdande syfte,
- Analysera och utveckla det penningpolitiska styrsystemet samt analysera operativa aspekter relaterade till marknadstekniken och marknadsplatsen för ränte- och valutahandel, Riksbankens balansräkning, betalningssystemet och kontantförsörjningen
- Sammanställa och publicera pris-, kurs-, ränte- och omsättningsstatistik för penning- och valutamarknaderna, samt
- Ansvara för den löpande hanteringen av riskerna inom Riksbankens finansiella tillgångsförvaltning och följa upp resultatet av förvaltningen .
Avdelningen för finansiell stabilitet (AFS)
- Ansvarar för att driva och utveckla verksamheten rörande betalningsväsendets stabilitet och effektivitet samt Riksbankens riskkontrollverksamhet
Huvuduppgifter:
- Övervaka och analysera tillståndet i det svenska finansiella systemet och dess infrastruktur med fokus på risker och riskhantering,
- Utveckla Riksbankens riktlinjer för och bereda beslutsunderlag i frågor rörande det finansiella systemets effektivitet och stabilitet,
- Planlägga Riksbankens beredskap för hantering av störningar i det finansiella systemet och vid behov vidta åtgärder,
- Verka för ett ändamålsenligt finansiellt regelverk,
- Analysera betalningssystemfrågor med inriktning på sådana system för överföring av betalningar eller värdepapper som är viktiga för betalningssystemets stabilitet
- Analysera och utvärdera stabilitet och effektivitet i kontantförsörjningen,
- Svara för en oberoende kontroll av de finansiella riskerna inom Riksbankens finansiella tillgångsförvaltning, samt
- Följa upp och bidra till utvecklingen av Riksbankens regler och riktlinjer för hanteringen av finansiella risker.
Organisation:
- Inom avdelningen skall det finnas en riskkontrollfunktion som leds av en riskkontrollchef.
Administrativa avdelningen (ADM)
- Ansvarar för att driva och utveckla Riksbankens administrativa verksamhet
Huvuduppgifter:
- Ombesörja bevakning av Riksbankens lokaler samt tillhandahålla transporttjänster,
- Handha Riksbankens löpande bokföring och upprätta Riksbankens bokslut,
- Administrera och utveckla Riksbankens diarium,
- Ta fram och sammanställa underlag för Riksbankens budget samt för uppföljning av denna,
- Tillhandahålla erforderlig service inom det löne- och personaladministrativa området,
- Hantera frågor om Riksbankens övergripande kompetensförsörjning, ge stöd och råd till chefer och anställda i personalrelaterade frågor samt verka för att lagar och regler inom områdena arbetsrätt, arbetsmiljö, jämställdhet och etnisk mångfald efterlevs,
- Administrera och hantera avveckling av Riksbankens penning- och valutapolitiska transaktioner och andra finansiella transaktioner som Riksbanken i övrigt utför för egen eller annans räkning samt administrera och hantera de säkerheter som Riksbankens motparter ställer till förmån för Riksbanken,
- Ombesörja fastighetsskötsel, drift och underhåll av Riksbankens fastigheter,
tillhandahålla erforderlig intern service och utrustning (ej IT) för bankens verksamhet,
- Ge råd i upphandlingsärenden samt följa upp att lagstiftning och interna regler har efterlevts, samt
- Utveckla, samordna och kontrollera Riksbankens övergripande säkerhetsarbete samt, vid en allvarligare incident eller akut kris, omedelbart vidta nödvändiga åtgärder för skyddande av liv eller egendom.
Organisation:
- Inom avdelningen skall det finnas en personalfunktion som leds av en personalchef.
- Inom avdelningen skall det finnas en säkerhetsfunktion som leds av en säkerhetschef. Säkerhetschefen har rätt att vid en allvarligare incident eller akut kris fatta beslut om åtgärder för att upprätthålla den fysiska, logiska eller organisatoriska säkerheten i Riksbanken.
IT-avdelningen (ITA)
- Ansvarar för att driva och utveckla bankens IT-verksamhet
Huvuduppgifter:
- Utforma underlag för och förvalta en gemensam IT-strategi för Riksbanken,
- Driva och utveckla Riksbankens IT-system på uppdrag av systemägarna,
- Ansvara för Riksbankens datorer samt data- och telekommunikationsnät,
- Godkänna hårdvara och standardprogram till Riksbankens arbetsstationer,
- Inköpa och installera all hård- och programvara,
- Tillhandahålla användarstöd och utbildning, samt
- Ansvara för riktlinjer för IT-säkerhet och följa upp efterlevnaden av dessa samt genomföra IT-säkerhetsåtgärder.
Internrevisionsavdelningen (IR)
- Ansvarar för att driva och utveckla bankens internrevision
Huvuduppgifter:
- Granska och bedöma om riskhantering samt styrnings- och ledningsprocesser är ändamålsenliga med hänsyn till de mål som lagts fast för Riksbankens verksamhet,
- Uppmärksamma Riksbankens direktion på väsentliga risker i verksamheten
- Granska verksamheten i Riksbankens bolag då så bedöms lämpligt, samt
- Medverka till effektivisering och förbättring av riskhantering samt av styrnings- och ledningsprocesser.
Stabsavdelningen (STA)
- Ansvarar för att samordna den löpande verksamheten samt stödja direktionens styrning och strategiska utveckling av den samlade verksamheten. Stabsavdelningen samordnar Riksbankens informationsverksamhet, internationella arbete och ger juridiskt stöd
Huvuduppgifter:
- Ge kanslistöd till fullmäktige,
- Ge kanslistöd till direktionen, bl.a. innefattande upprättande av dagordningar och protokoll från sammanträden,
- Driva och samordna arbetet med verksamhetsplanering och budget. Följa upp och analysera verksamheten och det ekonomiska utfallet. Fungera som uppdragsgivare gentemot den administrativa avdelningen avseende budgetuppföljning och analys av det ekonomiska utfallet,
- Samordna arbetet med Riksbankens årsredovisning,
- Samordna och administrera hanteringen av remisser,
- Ge juridiskt stöd till fullmäktige, direktionen och avdelningarna i deras verksamhet, däribland rörande utformningen av erforderliga regler och riktlinjer samt avtal.
- Verka för efterlevnaden av regler och avtal,
- Ge expertråd till direktionen och avdelningarna,
- Biträda direktionen i de internationella kontakterna, bereda och samordna direktionsledamöternas deltagande på internationella möten inom t ex BIS, ECB, EU, G10 och IMF, samt bereda ärenden inför behandling i IMF:s exekutivstyrelse
- Stödja direktionen och avdelningarna i samordningen av internationella kontakter,
- Utforma och förvalta en kommunikationsstrategi för Riksbanken,
- Samordna extern och avdelningsövergripande intern kommunikation,
- Driva Riksbankens övergripande informationsverksamhet och tillhandahålla presstjänst, produktion av publikationer, webbplats, översättningsarbete, biblioteksservice, samt
- Ansvara för Riksbankens arkiv.
Organisation:
- Inom avdelningen skall det finnas en informationsfunktion som leds av en informationschef samt en presstjänst som leds av en presschef.
Precisering av delegering till vice riksbankschefer
Delegering enligt 8 § punkten 1 innebär att denna vice riksbankschef skall
inom området penning- och valutapolitik
- lägga fram förslag till nivå på Riksbankens styrräntor för beslut i direktionen vid dess penningpolitiska sammanträden,
- vid behov lägga fram förslag till andra penning- och valutapolitiska åtgärder som bedöms motiverade,
- lägga fram förslag till inflationsrapport för beslut i direktionen,
- lägga fram en årlig rapport till direktionen med en utvärdering av den förda penning- och valutapolitiken, samt
- vara ordförande i en penningpolitisk beredningsgrupp. Den penningpolitiska beredningsgruppen skall:
- bereda förslag till strategi och taktik för hur penning- och valutapolitiken bör utformas och genomföras,
- samråda om förslag till ändringar av Riksbankens styrräntor inför direktionens beslut,
- bereda underlag för att utvärdera den förda penning- och valutapolitiken och analysera dess samband med den ekonomiska utvecklingen, samt
- diskutera specifika frågor av betydelse för genomförandet av penning- och valutapolitiken,
Delegering enligt 8 § punkten 2 innebär att denna vice riksbankschef skall
inom området stabilitet och effektivitet i betalningsväsendet
- lägga fram förslag till rapport om finansiell stabilitet för beslut i direktionen,
- vid behov uppmärksamma direktionen på frågeställningar som kan leda till problem för stabilitet eller effektivitet i betalningsväsendet, samt
- lägga fram förslag till åtgärder avsedda att säkerställa stabiliteten och effektiviteten i betalningsväsendet för beslut i direktionen vid behov.
Delegering enligt 8 § punkten 3 innebär att denna vice riksbankschef skall
inom området finansiell tillgångsförvaltning
- lägga fram förslag för beslut i direktionen rörande övergripande regler för den finansiella tillgångsförvaltningen. Dessa regler skall omfatta:
- den strategiska inriktningen på förvaltningen av Riksbankens finansiella tillgångar, inklusive fördelningen mellan de viktigare tillgångsslagen,
- valutafördelning med maximalt avvikelsemandat,
- tillåtna instrument för förvaltning av Riksbankens finansiella tillgångar, samt
- ränteriskmandat, inklusive maximalt avvikelsemandat,
- vid behov uppmärksamma direktionen på frågeställningar som kan motivera förändringar i den finansiella tillgångsförvaltningens inriktning,
- årligen se över reglerna för den finansiella tillgångsförvaltningen,
- årligen lägga fram förslag för beslut i direktionen om strategiska limiter och andra frågor för den finansiella tillgångsförvaltningen enligt reglerna för denna,
- lägga fram rapporter till direktionen avseende resultatet av förvaltningen av den finansiella tillgångsförvaltningen och storleken på Riksbankens finansiella risker minst tre gånger per år, samt
- vara ordförande i en beredningsgrupp för Riksbankens finansiella tillgångsförvaltning. Beredningsgruppen för Riksbankens finansiella tillgångsförvaltning skall
- bereda den strategiska inriktningen samt övergripande regler, inklusive totalt riskmandat, för förvaltningen av Riksbankens finansiella tillgångar,
- följa storlek, hantering och kontroll av finansiella risker, samt
- analysera inriktning på och resultat av förvaltningen av Riksbankens finansiella tillgångar.
Delegering enligt 8 § punkten 4 innebär att denna vice riksbankschef skall
inom handläggning av remisser
- vid direktionens sammanträden rapportera om inkomna remisser och lägga fram förslag till beslut om handläggning av respektive remiss,
- bereda förslag till remissyttranden,
- lägga fram förslag till remissyttranden i de remissärenden direktionen valt att fatta beslut om, samt
- fatta beslut om övriga remissyttranden.
Delegering enligt 8 § punkten 5 innebär att denna vice riksbankschef skall
inom området strategiska informations- och kommunikationsfrågor
- lägga fram förslag till beslut i direktionen rörande Riksbankens kommunikationsstrategi, riktlinjer för massmedierelationer samt vid behov positioner i nyckelfrågor, samt
- lägga fram förslag till årlig kommunikationsplan för Riksbanken för beslut i direktionen.
Ledningsgrupper i Riksbanken
Riksbankens ledningsgrupp
Chefen för stabsavdelningen är ordförande i denna grupp vars funktion är att:
- Samordna förslag från avdelningscheferna och sammanställa beslutsunderlag rörande den övergripande inriktningen av bankens verksamhet och strategi för beslut i direktionen,
- Samordna förslag till Riksbankens samlade verksamhetsplan och budget med beaktande av direktiv från direktionen,
- Löpande följa upp verksamheten i förhållande till uppsatta mål och budget samt rapportera eventuella avvikelser till direktionen,
- Samordna den löpande verksamheten, regler och riktlinjer samt gemensamma processer där så erfordras,
- Bereda övergripande organisationsfrågor inom ramen för arbetsordningen,
- Diskutera och lösa andra principiellt viktiga avdelningsövergripande frågor,
- Vara ett forum för diskussion om principiellt viktiga frågeställningar rörande Riksbankens verksamhet, samt
- Utbyta information om verksamheten på de olika avdelningarna.
Om det vid diskussion om en avdelningsövergripande fråga av principiell betydelse framkommer oenighet inom ledningsgruppen ankommer det på ordföranden att anmäla frågan till riksbankschefen. Ordföranden skall regelbundet informera direktionen om viktigare frågor som diskuterats i gruppen. Det formella beslutet i varje fråga fattas dock av respektive avdelningschef.
Stabsavdelningen är ansvarig för gruppens mötesadministration.
Ledningsgruppen för konventionella kriser
Förste vice riksbankschefen är ordförande i denna grupp, vars funktion är att:
- Bereda ärenden som berör frågor om konventionella risker (så kallade fysiska, logiska och organisatoriska risker) och krishantering, och
- Vid en akut kris fungera som krisledningsgrupp och därvid, bland annat
- aktivera en krisorganisation som genomför den operativa krishanteringen,
- övervaka att reservplaner genomförs i enlighet med gällande instruktioner, samt
- tillsammans med informationsenheten samordna såväl intern som extern kommunikation.
Vid en akut kris skall ordföranden i denna grupp besluta, eller delegera beslutsrätt, under krisarbetets gång i viktigare frågor som inte kräver eller inte kan avvakta beslut av direktionen (beslutsärende).
Säkerhetschefen inom administrativa avdelningen är ansvarig för gruppens mötesadministration.
Ledningsgruppen för störningar i det finansiella systemet
Den vice riksbankschef som skall lägga fram förslag till åtgärder för att säkerställa stabiliteten och effektiviteten i betalningsväsendet är ordförande i denna grupp, vars funktion är att:
- Bereda ärenden som berör frågor om störningar i det finansiella systemet och krishantering, och
- Vid en akut kris fungera som krisledningsgrupp och därvid, bl.a.
- aktivera en krisorganisation som tar fram beslutsunderlag med förslag till åtgärder,
- övervaka att krishanteringen genomförs i enlighet med gällande handlingsplaner, samt
- tillsammans med informationsenheten samordna såväl intern som extern kommunikation.
Under krisarbetets gång skall ordföranden i denna grupp besluta i viktigare frågor som inte kräver beslut av direktionen (beslutsärende).
Avdelningen för finansiell stabilitet är ansvarig för gruppens mötesadministration.
Denna version av bilagan till instruktionen för Sveriges riksbank träder i kraft den 1 september 2006.