Politiques de Libre Accès pour les universités et les institutions de recherche

Il existe deux types de base de politique - les politiques volontaires et les politiques obligatoires. Les premières demandent aux chercheurs de rendre leur travail librement accessible en l'auto-archivant dans le dépôt institutionnel, ou les encouragent à le faire. Les dernières exigent cette action. Tandis que les directeurs de recherche, dans l'esprit de l'académie et par réticence à ajouter davantage de charge administrative aux chercheurs, peuvent hésiter à exiger certains comportements de leur personnel, dans le cas du Libre Accès, il a été montré que des politiques volontaires ont peu d'effet.
Le taux spontané d'auto-archivage par les chercheurs pour rendre leur travail librement accessible se situe autour de 15-20 % et n'est pas augmenté dans les institutions ayant une politique volontaire sur le Libre Accès. Seules les politiques obligatoires apportent le niveau élevé d'auto-archivage qui offre à une université l'augmentation de visibilité et d'impact que promet le Libre Accès (voir un résumé des conclusions d'Arthur Sale qui le démontre - en anglais). En outre, les chercheurs eux-mêmes ne s'opposent pas à être tenus de rendre leur travail librement accessible (voir les données à l'appui de cette déclaration). Le nombre de bailleurs de fonds de la recherche et d'universités qui ont déjà introduit des politiques obligatoires en témoigne. Les politiques qui s'appuient sur l'action volontaire des chercheurs échouent. Le meilleur exemple en est la politique de libre accès initiale des National Institutes of Health (NIH) aux États-Unis. Il s'agissait d'une politique volontaire, demandant aux boursiers des NIH de rendre leur travail librement accessible. Seulement 4 % d'entre eux l'ont fait. La politique a depuis été rendue obligatoire, à la suite de quoi le taux de conformité a bondi jusqu'à 56 % au dernier comptage (les NIH estiment que 80 000 articles de revues résultent chaque année de travaux qu'ils financent).
Le fait est que si les directeurs de recherche souhaitent mettre en place un dépôt qui réunit avec succès la production totale de l'institution, alors une politique obligatoire de libre accès est nécessaire. Voici un résumé des politiques de libre accès existantes :
Politiques institutionnelles obligatoires           131
Politiques multi-institutionnelles obligatoires       1
Politiques départementales obligatoires           31
Politiques obligatoires des bailleurs de fonds    52
Total des politiques obligatoires              215
Le graphique ci-dessous montre le total annuels, avec une nette accélération du taux d'adoption ces derniers temps.
 
 ROARMAP Growth Chart last update Aug 2 2011
 
La première politique obligatoire à l'échelle universitaire a été mise en œuvre par le professeur Tom Cochrane, Vice président adjoint à l'Université de technologie du Queensland en Australie, en 2004. Auparavant, il n'y avait eu qu'un seul mandat - au niveau d'une école, à l'École d'Électronique et d'Informatique à l'Université de Southampton - donc le mandat de la QUT est une première mondiale.

Depuis, un nombre croissant d'universités ont suivi cette voie, tout comme les bailleurs de fonds de la recherche tels que le Conseil européen de la recherche.

Les politiques obligatoires ne doivent pas paraître trop officieuses. Associé à un argument évident expliquant pourquoi l'université souhaite recueillir ses produits de recherche en un seul lieu - pour conserver des archives internes, pour des exercices d'évaluation de la recherche nationale, en tant que lieu central pour l'accès aux produits de tout individu, groupe ou département, etc. - un mandat devient une partie non controversée du modus operandi institutionnel.


Vous trouverez ici de brèves études de cas de politiques universitaires obligatoires et une description de la manière dont elles ont été introduites.

Le Registre des politiques de libre accès (ROARMAP)

Une liste de politiques élaborées par les universités, les instituts de recherche et agences de financement de la recherche est entretenue à l'Université de Southampton. Comme il s'agit d'un service d'auto-enregistrement, complété par les propriétaires de liste ajoutant les politiques qu'ils ont découvert par hasard, cette liste sous-représente le nombre réel de politiques existantes.