Un’organizzazione adaptable per vincere e prosperare sul mercato
Alexandra Andrade (Spring Professional): "La formula è 'meno è meglio'. Il management offre al team maggior autonomia e responsabilizzazione"
E-commerce: le relazioni da coltivare per emergere (di L. Tofanelli)
Acquistano vantaggio le aziende che sanno sfruttare i nuovi canali digitali e creare ponti tra mondo offline e online
Non chiamateli fragili: Diversity & Inclusion punto di forza delle aziende
Saper ascoltare e includere è attitudine chiave di un buon manager. Ne parliamo con Raffaele Bonfitto (Spring Professional)
L’era dei dati mette i Cfo in pole position
"Come business advisor, razionalizzano tempo e risorse per generare valore in azienda" spiega Cova (Spring Professional)
Unconscious Bias, perché la lotta ai pregiudizi sprigiona l’innovazione (di R. Bonfitto)
Diversi studi dimostrano che la diversità di composizione di un team è legata alla sua propensione a innovare
Dal manager alla cultura aziendale: work-life balance, un lavoro di squadra
Prioritario “lavorare per definire al meglio i confini tra ore di lavoro e tempo libero" dice Mariangela Lupi (Spring Professional)
Confidence code: come i manager costruiscono una cultura della fiducia
"Formare significa allenare al futuro. I manager devono trasmettere una mentalità di crescita" spiega Alexandra Andrade (Spring Professional)
L'uso dell'A.I. per rimuovere distorsioni e pregiudizi nei processi di selezione (di M. Agrifoglio)
Non è la panacea per il recruitment perfetto. È utile per la selezione, ma il fattore umano rimane determinante
Sindrome dell’impostore: come riconoscerla per evitarla
"Particolare attenzione va prestata quando aumentano le responsabilità coronando un sogno di crescita professionale" spiega Silvia Guarnieri (Spring Professional)
La supply chain al tempo del Covid-19
"Il management privato e pubblico devono concentrarsi sul rafforzamento delle capacità della catena di approvvigionamento per non farsi cogliere impreparati dal prossimo possibile shock" spiega Federica Paoletti (Spring Professional)
L’impatto del Covid-19 sulla senior leadership (femminile e maschile) (di A. Andrade)
I cambiamenti hanno messo in difficoltà anche i più esperti. Molti imprenditori hanno saputo reagire
Il coaching, strumento per giovani manager in crescita
Silvia Guarnieri (Spring Professional): "Saper unire capacità della testa, benefici del cuore e intuizione della pancia"
Il management della GDO e le prospettive post-Covid
Alessandra Farina (Spring Professional): "Risultati eccezionali, merito va anche a figure professionali molto strutturate nei propri compiti"
Smart working e smart manager: evoluzione della cultura aziendale
Claudia Magnanini (Spring Professional) spiega come è cambiato il modo di svolgere i compiti del manager
Post Pandemia: quali manager per il successo delle imprese
Otto domande a Francesco Manzini, esperto in risorse umane ed Executive Director di Spring Professional
Cybersecurity: le sfide del post pandemia e le nuove figure professionali
"Nuove professionalità serviranno sia dal lato tecnico sia dal lato sales & marketing" spiega Fabio Cavone (Spring Professional)
Autorevolezza, energia e gentilezza per il successo del manager e dell’azienda
Spesso ci si domanda come mai due aziende analoghe siano percepite dai clienti e attraggano risorse umane in modo diverso
Il modello Living Organism che guiderà il business post covid
Un organismo adattivo è resiliente e capace di attivare processi di compensazione, anche impegnativi
Digital marketing: rivoluzione della moda e impatto sull’approccio manageriale
Grazie all’IT e al machine learning, tecnologia (del brand) e gusti (del cliente) si combineranno portando a risultati sempre più verticali sulla shopping experience
Professioni digitali: evolversi del mercato del lavoro e figure manageriali più richieste (di G. Guerra)
Dall'e-commerce manager al seo specialist, fino al cybersecurity specialist. La previsione di Spring Professional
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Svuotare le carceri, sarebbe il 25 aprile della giustizia
Ricordando la telefonata che il Papa fece a Pannella per convincerlo a smettere lo sciopero della sete intrapreso per chiedere il miglioramento delle condizioni dei detenuti. L'interferenza di Bergoglio oggi servirebbe direzione Quirinale e palazzo Chigi per l'amnistia e l'indulto
di Valter Vecellio
Presidente Meloni, la prego, lo dica: Matteotti è la dignità della Nazione
di Marco GervasoniIL 25 APRILE DI MATTARELLA
"I patrioti della Resistenza fecero uso delle armi perché un giorno queste tacessero"
Il Capo dello Stato ha parlato a Civitella Val di Chiana. "Il Fascismo non conosceva la pietà"